Zarządzanie sobą w czasie

Program warsztatu łączy dwie ścieżki rozwojowe: z jednej strony jest to poznanie nowych technik wspierających organizację pracy, a z drugiej strony poprzez elementy coachingu zespołowego, pobudzenie do refleksji na temat osobistych schematów codziennego działania i stojących za tym przekonań. Założeniem prowadzącego jest doprowadzenie uczestników do stworzenia własnej, osobistej filozofii zarządzania sobą w czasie, która będzie łączyła dotychczasowe dobre nawyki, a jednocześnie zostanie wzbogacona o nowe treści i umiejętności.

Kto powinien uczestniczyć

Dla pracowników na każdym szczeblu organizacji

Zakres poruszanych zagadnień

  • Czym jest czas i czy można nim zarządzać? - wprowadzenie
  • Miej wpływ na to co robisz- wyznaczaj cele
    • metoda SMART, cele wg zasad coachingowych
    • na co należy zwracać uwagę przy formułowaniu swoich celów
    • kontrola i weryfikacja celów
    • wyznaczanie celów krótkoterminowych i perspektywicznych
  • Miej czas na to co dla ciebie jest najważniejsze - ustalaj priorytety
    • matryca zarządzania czasem Eisenhowera
    • metoda ABC
    • zasada 80/20
  • Inwestycja w planowanie
    • zasada 60/40
    • metoda ALPEN
    • metoda GTD
    • rytm dobowy
    • różne sposoby planowania
  • Jak mieć „więcej czasu” - poznaj swoje nawyki i zacznij zmianę
    • sporządzanie budżetu czasu – na co zużywamy nasz czas
    • diagnozowanie tzw. złodziei czasu
    • sposoby radzenia sobie z największymi złodziejami czasu

 

Wymagania wstępne

Brak formalnych wymagań wstępnych.

Metoda szkolenia

Warsztat:

  • analiza studium przypadku
  • symulacje - odgrywanie ról
  • analiza fragmentów filmów
  • praca nad konkretnymi problemami, z którymi uczestnicy spotykają się w życiu zawodowym lub osobistym
  • praca w grupach
  • dyskusje, wymiana doświadczeń
  • udzielanie informacji zwrotnych

Czas trwania szkolenia

2 dni

Poziom szkolenia

Średni