Program warsztatu łączy dwie ścieżki rozwojowe: z jednej strony jest to poznanie nowych technik wspierających organizację pracy, a z drugiej strony poprzez elementy coachingu zespołowego, pobudzenie do refleksji na temat osobistych schematów codziennego działania i stojących za tym przekonań. Założeniem prowadzącego jest doprowadzenie uczestników do stworzenia własnej, osobistej filozofii zarządzania sobą w czasie, która będzie łączyła dotychczasowe dobre nawyki, a jednocześnie zostanie wzbogacona o nowe treści i umiejętności.
Kto powinien uczestniczyć
Dla pracowników na każdym szczeblu organizacji
Zakres poruszanych zagadnień
- Czym jest czas i czy można nim zarządzać? - wprowadzenie
- Miej wpływ na to co robisz- wyznaczaj cele
- metoda SMART, cele wg zasad coachingowych
- na co należy zwracać uwagę przy formułowaniu swoich celów
- kontrola i weryfikacja celów
- wyznaczanie celów krótkoterminowych i perspektywicznych
- Miej czas na to co dla ciebie jest najważniejsze - ustalaj priorytety
- matryca zarządzania czasem Eisenhowera
- metoda ABC
- zasada 80/20
- Inwestycja w planowanie
- zasada 60/40
- metoda ALPEN
- metoda GTD
- rytm dobowy
- różne sposoby planowania
- Jak mieć „więcej czasu” - poznaj swoje nawyki i zacznij zmianę
- sporządzanie budżetu czasu – na co zużywamy nasz czas
- diagnozowanie tzw. złodziei czasu
- sposoby radzenia sobie z największymi złodziejami czasu
Wymagania wstępne
Brak formalnych wymagań wstępnych.
Metoda szkolenia
Warsztat:
- analiza studium przypadku
- symulacje - odgrywanie ról
- analiza fragmentów filmów
- praca nad konkretnymi problemami, z którymi uczestnicy spotykają się w życiu zawodowym lub osobistym
- praca w grupach
- dyskusje, wymiana doświadczeń
- udzielanie informacji zwrotnych
Czas trwania szkolenia
2 dni
Poziom szkolenia
Średni