W oparciu o ćwiczenia praktyczne uczestnicy rozwijają umiejętności komunikacyjne oparte o założenia asertywności, szczególnie przydatne w trudnych sytuacjach interpersonalnych.
Kto powinien uczestniczyć
Dla pracowników na każdym szczeblu organizacji.
Zakres poruszanych zagadnień
- Mapa asertywności
- Zachowania i postawy
- Zachowania agresywne
- Zachowania uległe
- Zachowania bierno – agresywne
- Zachowania asertywne
- Podstawowe obszary trudnych zachowań klientów wewnętrznych (pracownicy, współpracownicy, zwierzchnicy) i zewnętrznych (klienci, kontrahenci):
- Klient stawia nadmiarowe żądania
- Klient zachowuje się inwazyjnie i narusza godność sprzedawcy
- Klient krytykuje
- Bariery komunikacyjne
- Umiejętności asertywne w radzeniu sobie z trudnym klientem wewnętrznym i zewnętrznym
- Asertywna informacja zwrotna
- Asertywna odmowa
- Asertywna obrona
- Asertywne przyjmowanie krytyki
- Zamiana komunikatu negatywnego na pozytywny
Wymagania wstępne
Brak formalnych wymagań wstępnych.
Metoda szkolenia
Warsztat:
- analiza studium przypadku
- symulacje - odgrywanie ról
- analiza fragmentów filmów
- praca w grupach
- dyskusje, wymiana doświadczeń
- udzielanie informacji zwrotnych
- praca nad konkretnymi problemami, z którymi uczestnicy spotykają się w życiu zawodowym lub osobistym
Czas trwania szkolenia
1 dzień
Poziom szkolenia
Podstawowy